Artigo publicado originalmente na Revista Huma (ed.28, 2021) Segundo relatório de Josh Bersin, “The Adaptive Learning Organization”, promovido em parceria com a NIIT, uma das principais empresas de consultoria e terceirização de Treinamento e Desenvolvimento (T&D), empresas que investem em aprendizagem têm maior chance de crescimento. Segundo ele, cada colaborador tem se forçado a aprender de formas além do convencional.

A pesquisa apontou que as Organizações de Aprendizagem Ágil, ou seja, aquelas que investem nas 15 áreas apontadas pelo relatório, têm 59% mais chances de crescer, são 27% mais econômicas e possuem mais engajamento e retenção dos colaboradores. Segundo Josh Bersin, isso mostra que essas práticas se tornaram fundamentais para as companhias.

O relatório mostra que as Organizações de Aprendizagem Adaptativa estão liderando em três áreas críticas: • a capacidade de sentir e analisar as mudanças do mercado externo e interno; • decidir e liderar rapidamente programas e recursos; e • evoluir e transformar sua habilidade de fornecer negócios avançados a partir de soluções de aprendizagem centradas e personalizadas.

O estudo se aprofunda em cada um desses três pontos de interesse, revelando processos que não só já funcionam em organizações centradas na aprendizagem, mas que determinarão o sucesso para as empresas que pretendem crescer nos próximos anos. As práticas são dimensões, habilidades e insights que envolvem cada uma das três áreas.

Se empregadas de maneira integrada, são capazes de produzir uma aprendizagem de alta performance para a empresa, possibilitando adaptação a diferentes cenários do mercado e crescimento do negócio. Confira quais são as 15 práticas de uma Organização de Aprendizagem Adaptativa: