Como criar a descrição de vaga perfeita e atrair o candidato ideal em 5 passos

EFOCO Soluções em Gestão de Pessoas

A descrição de vaga visa apresentar a oportunidade de trabalho ao mercado, com o objetivo de atrair os talentos com características compatíveis com a descrição.

Deixada de lado muitas vezes, uma boa descrição de vaga poderá otimizar seu tempo de contratação. Além disso, você corre, muitas vezes, o risco de perder seu ótimo candidato para outra empresa que consegue expressar uma vaga mais atraente.

Não corra esse risco, te deixamos 5 dicas para fazer aquela descrição perfeita e atrair os melhores talentos:

A descrição de vaga visa apresentar a oportunidade de trabalho ao mercado, com o objetivo de atrair os talentos com características compatíveis com a descrição. Deixada de lado muitas vezes, uma boa descrição de vaga poderá otimizar seu tempo de contratação. Além disso, você corre, muitas vezes, o risco de perder seu ótimo candidato para outra empresa que consegue expressar uma vaga mais atraente.


Não corra esse risco, te deixamos 5 dicas para fazer aquela descrição perfeita e atrair os melhores talentos:


  • Apresente a empresa

Mesmo que o nome seja sigiloso, é muito importante clarificar área de atuação, onde está situada, missão, o que faz, qual o momento. Essas informações visam atrair alinhados aos valores-chave.


  • Cargo e atividades

O mercado cria nomes, muitos estrangeiros, impõe várias exigências ao cargo, mas será que esses nomes estão alinhados com o cargo que o profissional vai exercer? Será que as atividades estão compatíveis com o cargo? Será que a remuneração x cargo x atividades estão alinhadas com a atração e principalmente retenção destes talentos? Será que as informações estão claras para o profissional? Se sim, ótimo. Mas fica a reflexão fundamental para atração dos melhores talentos. Na dúvida, peça feedback para mais de uma pessoa sobre o anúncio.


  • Pré - requisitos e qualidades

Avalie com cuidado se os critérios exigidos estão de acordo com o cargo e atividades: formação, cursos, idiomas, habilidades e soft skills, softwares e ferramentas. Veja quais são eliminatórias e quais são desejáveis para que não corra riscos de eliminar um ótimo candidato, que irá exercer plenamente as atividades da função, por uma avaliação baseada em ego. 

  • Local de trabalho e disponibilidade

Deixe claro cidade, estado, bairro, informe se a vaga é remota, se é necessário disponibilidade para viagem, enfim, ofereça todas as ferramentas para que o funcionário possa decidir se a oportunidade se encaixa com suas expectativas.


  • Remuneração, benefícios e data final para inscrição

Deixe clara estas informações: remuneração, benefícios e prazo final para inscrição, pois com isso você não correrá o risco de frustrar o candidato e perder o seu tempo e o dele.  


  • Bônus:

Fuja destes erros na hora de fazer a descrição da sua vaga

– Nâo envolver o gestor responsável pela área;

- Não ter descrito o manual de cargos e funções

- Não ter transparência


Como está o processo de descrição de vagas em sua empresa?

Por Roberta da 19 de janeiro de 2026
IA em Vendas B2B: A Pergunta Que Ninguém Quer Responder A pergunta incômoda da semana: Se a IA reduz no mínimo15% o tempo de fechamento e automatiza tarefas repetitivas, quantos vendedores da sua equipe continuam fazendo o que uma máquina faz melhor?
Por Roberta da 19 de janeiro de 2026
Você realmente tem diferencial ou só acha que tem? 🤔 Muitas empresas acreditam que "atendimento fora da curva" é diferencial. Spoiler: não é. Atendimento é o mínimo esperado. O verdadeiro diferencial é algo que muda a experiência do cliente, resolve problemas antes que ele peça ou entrega valor de forma inesquecível. No meu novo artigo para a newsletter Vendas: Perguntas incômodas, eu mostro como identificar se seu negócio está preso no modo commodity e compartilho 3 formas comprovadas de se diferenciar no mercado, com exemplos reais . 💡 Se você quer descobrir como sair da mediocridade e criar algo impossível de ignorar pelos clientes, reserve 10 minutos ou deixe que seu concorrente faça isso. 💡Se você quer aulas sobre vendas em forma de newsletter semanalmente, assine agora e receba notificação direto no seu e-mail. 👉 Leia agora e transforme sua visão sobre diferenciação
Por Roberta da 19 de janeiro de 2026
Quantas oportunidades você tem no pipeline que NUNCA vão fechar porque o cliente não tem budget? Você sabe que elas existem. Mas você não desqualifica. Por quê? Escrevi sobre o medo mais comum (e mais caro) em vendas: o medo de perguntar do orçamento. Spoiler: não perguntar não te salva da rejeição. Só desperdiça teu tempo (e o do cliente).